Five Leadership Lessons From James T. Kirk

Cinco Lecciones de Liderazgo de James T. Kirk Si hay errores con la traducción yo estaría  muy agradecido por sus sugerencias. El Capitán James T. Kirk es uno de los más famosos Capitanes de la historia del Starfleet. Hay una buena razón para ello. Salvó al planeta Tierra varias veces, se detuvo el Doomsday Machine, ayudó a negociar la paz con el Imperio Klingon, mantiene el equilibrio de poder entre la Federación y de la al Imperio Romulan, e incluso se las arreglaron para luchar contra nazis. En su misión de cinco años al mando de la U. S. S. Empresa, así como los posteriores comandos, James T. Kirk era un líder por antonomasia, quien dirigió a su tripulación a lo desconocido y continuó con éxito una y otra vez. Aquí están cinco de las principales lecciones de liderazgo que puede quitarnos el Capitán Kirk como prueba piloto de su propia organización en futuros desconocidos. Nunca dejar de aprender Conoces el mayor peligro es que nos enfrentamos nosotros mismos, un miedo irracional de lo desconocido. Pero no hay tal cosa como el desconocido- sólo cosas oculta temporalmente, no entendía temporalmente. Tienen asesores con cosmovisiones diferentes Una de las ventajas de ser un capitán, Médico, está siendo capaz de pedir asesoramiento sin que necesariamente tenga que considerar. El hecho mismo de que Kirk tiene asesores que tienen una visión diferente no sólo de unos a otros, sino también de sí mismo, es una clara demostración de Kirk confianza en si mismo como un líder. Ser parte del equipo visitante. Riesgo es nuestro negocio. Eso es lo que esta nave espacial. Es por eso que estamos a bordo su. Cada vez que un interesante o ardua misión, Kirk estaba siempre dispuesto a ponerse en peligro por unirse al equipo visitante. Con las botas sobre el terreno, que siempre supo hacer evaluaciones rápidas de la situación, dando lugar a resultados superiores. Jugar al póker, no Ajedrez jedrez No, Sr. Sspock. Poker. ¿Conoces el juego? Ajedrez es a menudo tomada demasiado en serio como una metáfora de estrategia de liderazgo. Para todas sus complejidades, el ajedrez es un juego de reglas definidas que pueden ser definidas matemáticamente. Es, en definitiva, un juego de cajas y limitaciones. Una mucha mejor analogía de la estrategia es el poker, no ajedrez. La vida es un juego de probabilidades, no reglas definidas. Y a menudo entender tus oponentes es una ventaja muy superior a las cartas que tiene en su mano. Destruir la Enterprise Todo lo que pido es un buque alta y una estrella para dirigir su por." Puedes sentir el viento en su espalda en aquellos días. Los sonidos del mar por debajo de ti, e incluso si se suprime el viento y el agua es sigue siendo el mismo. El buque es tuyo. Puedes sentir su. Y las estrellas siguen estando ahí, Medico. A menudo se nos, en nuestro papel de líderes, impulsado por la pasión. Podría ser un producto o servicio, tal vez sea una forma de hacer las cosas. Pero no importa lo mucho que la pasión arde dentro de nosotros, la realidad es que los tiempos cambian. Diferentes productos son creados. Diferentes formas de hacer las cosas se desarrollan. Un momento en que ya no tiene sentido aplicar su pasión. Cuando esto sucede, no importa qué tan doloroso es, necesitaras soplar de la empresa. En sus muchos años de servicio a la Federación, James Kirk incorporado varias lecciones de liderazgo que podemos utilizar en nuestras propias vidas. Siguiendo estas lecciones, nos pueden llevar nuestras organizaciones en lugares donde no han ido antes Para obtener más información o Negocias en Ingles o registrarse para el traducción diaria enviarme una correo electrónica a: afearon.contabilidad@gmail.com

Five Leadership Lessons From James T. Kirk Thanks to Alex Knapp: http://blogs.forbes.com/alexknapp/ Captain James T. Kirk is one of the most famous Captains in the history of Starfleet. There’s a good reason for that. He saved the planet Earth several times, stopped the Doomsday Machine, helped negotiate peace with the Klingon Empire, kept the balance of power between the Federation and the Romulan Empire, and even managed to fight Nazis. On his five-year mission commanding the U.S.S. Enterprise, as well as subsequent commands, James T. Kirk was a quintessential leader, who led his crew into the unknown and continued to succeed time and time again. Here are five of the key leadership lessons that you can take away from Captain Kirk as you pilot your own organization into unknown futures. Never Stop Learning “You know the greatest danger facing us is ourselves, an irrational fear of the unknown. But there’s no such thing as the unknown– only things temporarily hidden, temporarily not understood.”    Have Advisors With Different Worldviews “One of the advantages of being a captain, Doctor, is being able to ask for advice without necessarily having to take it.” The very fact that Kirk has advisors who have a different worldview not only from each other, but also from himself, is a clear demonstration of Kirk’s confidence in himself as a leader. Be Part Of The Away Team “Risk is our business. That’s what this starship is all about. That’s why we’re aboard her.” Whenever an interesting or challenging mission came up, Kirk was always willing to put himself in harm’s way by joining the Away Team. With his boots on the ground, he was always able to make quick assessments of the situation, leading to superior results. Play Poker, Not Chess “Not chess, Mr. Spock. Poker. Do you know the game?” Chess is often taken too seriously as a metaphor for leadership strategy. For all of its intricacies, chess is a game of defined rules that can be mathematically determined. It’s ultimately a game of boxes and limitations. A far better analogy to strategy is poker, not chess. Life is a game of probabilities, not defined rules. And often understanding your opponents is a much greater advantage than the cards you have in your hand. Blow up the Enterprise “‘All I ask is a tall ship and a star to steer her by.’ You could feel the wind at your back in those days. The sounds of the sea beneath you, and even if you take away the wind and the water it’s still the same. The ship is yours. You can feel her. And the stars are still there, Bones.” We are often, in our roles as leaders, driven by a passion. It might be a product or service, it might be a way of doing things. But no matter how much that passion burns within us, the reality is that times change. Different products are created. Different ways of doing things are developed. A time when it no longer makes sense to pursue your passion. When that happens, no matter how painful it is, you need to blow up the Enterprise. In his many years of service to the Federation, James Kirk embodied several leadership lessons that we can use in our own lives. By following these lessons, we can lead our organizations into places where none have gone before. For more information on Business in Spanish or to register for the daily translation send me an email at: afearon.contabilidad@gmail.com